Informe BID 2025: La nueva Hoja de Ruta para el impacto y la transformación en América Latina.

El Grupo Banco Interamericano de Desarrollo redefine su compromiso con América Latina y el Caribe, orientando su estrategia hacia resultados tangibles para afrontar desafíos estructurales.

El Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID), junto con BID Invest y BID Lab, ha publicado su primer Informe de Impacto 2025, una publicación que marca una transformación trascendental en la manera en que la institución reporta sus avances y mide su contribución al desarrollo de América Latina y el Caribe. Este informe, lanzado en julio de 2025, reemplaza al anterior Panorama de Efectividad en el Desarrollo (DEO) y se alinea con la nueva Estrategia Institucional del Grupo, la EstrategiaBID+, para priorizar la escala y el impacto en la región. Su objetivo es ofrecer una visión clara, contextualizada y orientada a resultados sobre cómo el trabajo del Grupo BID aborda los desafíos más apremiantes de la región.

Contexto Regional y la Nueva Estrategia del BID

América Latina y el Caribe, con una población superior a los 650 millones de personas y un PIB que representa el 6.4% del PIB mundial, posee un enorme potencial económico y una rica biodiversidad, siendo clave en la producción de alimentos y reservas estratégicas como el litio. Sin embargo, la región enfrenta desafíos persistentes y acuciantes, incluyendo un crecimiento económico lento (proyecciones de solo 2.3% para 2025), vulnerabilidad fiscal con alta deuda pública, baja productividad y una elevada informalidad laboral que afecta al 55% de la fuerza de trabajo. La pobreza y la desigualdad siguen siendo preocupaciones centrales, con un 35% de la población viviendo en situación de pobreza en 2022 y un 28% sufriendo inseguridad alimentaria en 2023. La deficiente capacidad institucional, altos índices de criminalidad y el aumento de la migración intrarregional, sumado a la vulnerabilidad a desastres naturales y el cambio climático, añaden capas de complejidad.

Ante este panorama, el Grupo BID ha iniciado una transformación institucional integral en 2024 para amplificar su escala e impacto, respondiendo a los llamamientos del G20 para modernizar los bancos multilaterales de desarrollo. La EstrategiaBID+ incorpora el impacto de manera profunda en el ciclo del proyecto, la cultura institucional y la interacción con los clientes. Internamente, el Grupo BID está reconfigurando sus sistemas para priorizar los resultados en el desarrollo, aclarando roles de liderazgo, alineando incentivos del personal e integrando el pensamiento orientado a resultados en todo el ciclo de proyecto. La aprobación del nuevo Marco de Política de Efectividad en el Desarrollo para el BID y el fortalecimiento de los marcos de gestión de impacto en BID Invest y BID Lab son pasos clave en esta dirección.

Resultados Tangibles en Ámbitos Prioritarios

El Informe de Impacto 2025 destaca resultados concretos y tangibles obtenidos en 2024 a través de las carteras activas del Grupo BID en los siete ámbitos de enfoque operativo de la EstrategiaBID+:

• Protección social y capital humano: 34 millones de personas recibieron servicios de salud y nutrición de calidad. Cerca de 1.2 millones de personas se beneficiaron de programas de desarrollo infantil temprano y educación.
• Infraestructura sostenible, resiliente e inclusiva: 940,000 personas obtuvieron acceso nuevo o mejorado a servicios de suministro de agua potable o saneamiento gestionados de forma segura. Más de 547,000 personas tuvieron acceso nuevo o mejorado a energía, y casi 2.6 millones de personas accedieron a nuevos servicios de banda ancha. En el sector de transporte, 1.6 millones de personas se beneficiaron de infraestructura o servicios mejorados.
• Desarrollo productivo e innovación por medio del sector privado: 3.3 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) recibieron ayuda financiera o de otro tipo. Se crearon 72,458 empleos directos.
• Biodiversidad, capital natural y acción por el clima: 990,000 personas demostraron mayor resiliencia y protección financiera frente a conmociones y desastres climáticos. Se evitaron 13.8 millones de toneladas de CO2 equivalente anualmente.
• Igualdad de género e inclusión de grupos de población diversos: 2.28 millones de personas se beneficiaron de mejoras en igualdad de género o inclusión de grupos diversos. Más de 779,000 MIPYME lideradas por mujeres recibieron apoyo.
• Capacidad institucional, Estado de derecho y seguridad ciudadana: 8,102 personas aumentaron su resiliencia o capacidad para prevenir el delito y la violencia. 151 organismos fortalecieron su gestión de recursos internos y políticas.
• Integración regional: 1,331 empresas fueron apoyadas en actividades de comercio internacional, turismo e inversión extranjera directa.

Enfoque Integrado y Sinergias Público-Privadas

El Grupo BID adopta un enfoque de servicio basado en cinco elementos clave: orientación hacia el impacto, selectividad estratégica, instrumentos eficaces y movilización, sinergias público-privadas y conocimiento. Este enfoque busca maximizar el valor y los resultados al combinar aspectos como el diseño de proyectos basado en datos, la rendición de cuentas de las partes interesadas y el compromiso de los países.

Casos de éxito ilustran este enfoque:

• Salud Mesoamérica (SMI): Esta iniciativa, respaldada por la Fundación Gates, Fundación Carlos Slim y gobiernos como el de España y Canadá, demostró que un modelo de financiamiento basado en resultados puede transformar los sistemas de salud. Al vincular la financiación al desempeño verificado, la SMI logró que el porcentaje de embarazadas con al menos cuatro visitas prenatales aumentara en 12 puntos porcentuales en siete países.
• Seguridad Ciudadana en Honduras: A lo largo de más de 13 años, el apoyo del BID contribuyó a una reducción del 64% en la tasa de homicidios en Honduras (de 86.5 a 31.1 por cada 100,000 habitantes entre 2011 y 2023), y la confianza en la policía mejoró un 68%. Esto se logró mediante la modernización de la policía, la capacitación y el fortalecimiento de capacidades de investigación criminal.
• Infraestructura de Transporte en Paraguay: La colaboración entre el BID y BID Invest permitió que Paraguay mejorara su red de carreteras, reduciendo a la mitad el costo promedio del transporte en camiones y disminuyendo los tiempos de viaje drásticamente (por ejemplo, en la Ruta 8, de 194 a 39 minutos para 73 km). El proyecto atrajo inversión privada a través del primer contrato de concesión público-privada del país.
• Apoyo a MIPYME en Uruguay durante la pandemia: Un préstamo de US$80 millones del BID al Sistema Nacional de Garantías para Empresas (SiGa) en 2020 movilizó US$370 millones en créditos privados para MIPYME, beneficiando a 10,146 empresas y protegiendo más de 20,000 puestos de trabajo.
• Facturación Electrónica en América Latina y el Caribe: El BID ha sido fundamental en la digitalización de las administraciones tributarias. En México, la recaudación del IVA como porcentaje del PIB mejoró un 14% anual en promedio tras la implementación de la facturación electrónica obligatoria. En Brasil, los ingresos tributarios aumentaron un 12% y la informalidad disminuyó un 2% gracias a este sistema.

Infraestructura: Motores de Progreso y Desafíos Persistentes

La infraestructura es un facilitador crucial del progreso, pero América Latina y el Caribe enfrenta un déficit significativo en cantidad, mantenimiento, calidad y resiliencia de activos. La inversión anual en infraestructura sigue siendo baja (2% del PIB). El Grupo BID gestiona 299 proyectos activos en agua y saneamiento, transporte y energía, buscando cerrar brechas y promover la sostenibilidad.

• Agua y saneamiento: Más de 3.3 millones de personas obtuvieron acceso nuevo o mejorado a agua potable urbana, y 4.8 millones a saneamiento, con 9.1 millones beneficiándose de un mejor tratamiento de aguas residuales. Un programa en Jamaica redujo las pérdidas físicas de agua del 40% al 23% en cinco años.
• Transporte: La mejora de carreteras y puertos ha reducido drásticamente los tiempos y costos de transporte. En Paraguay, proyectos viales disminuyeron los tiempos de viaje entre un 63% y un 78%. Los accidentes de tráfico también han disminuido notablemente gracias a mejoras en seguridad vial.
• Energía: Más de 830,000 personas accedieron a la electricidad o mejoraron su calidad de servicio. El apoyo del BID ha sumado más de 944 MW de capacidad renovable a la región, y los proyectos de BID Invest evitaron la emisión de más de 18.5 millones de toneladas de CO2 equivalente entre 2014 y 2023.

Lecciones Aprendidas para un Futuro más Resiliente

El informe subraya que los proyectos más exitosos adoptan un enfoque integral, combinando infraestructura con inclusión social, resiliencia climática y participación comunitaria. La gobernanza sólida, políticas propicias y marcos normativos claros son esenciales para la prestación eficaz de servicios, especialmente en infraestructura. La creación de capacidad técnica e institucional y el uso de financiamiento a medida para proyectos a gran escala son cruciales. Además, la experiencia demuestra que la innovación adaptativa y la participación activa de la comunidad son fundamentales para la sostenibilidad y el éxito de los proyectos.

La transformación del Grupo BID, impulsada por este nuevo enfoque de impacto, busca no solo la obtención de resultados a nivel de proyecto, sino también fomentar el desarrollo a largo plazo y crear modelos replicables que puedan adaptarse a nuevos entornos. La flexibilidad, el énfasis en los resultados y la colaboración con socios son elementos esenciales para aumentar el impacto y contribuir al desarrollo sostenible en toda América Latina y el Caribe.